Immobranche geht Mitarbeiter aus

Die Herausforderungen im Immobilienmanagement nehmen zu: ESG-Vorgaben werden komplexer, Personal fehlt, und der Strukturwandel zwingt Unternehmen zum Umdenken. Die aktuelle Trendstudie „Real Estate Management“ von Drees & Sommer SE zeigt: Viele Unternehmen reagieren mit organisatorischen Anpassungen – der Ausbau zentraler CREM-Strukturen und neue Facility-Management-Modelle gehören dazu. Die einst hochgelobte Digitalisierung hingegen verliert an Schwung.

Nur noch 14 Prozent der befragten Immobilienverantwortlichen sehen in digitalen Technologien die Chance für neue Geschäftsmodelle – im Vorjahr waren es noch 23 Prozent. Zwar bleibt die Hoffnung auf Effizienzgewinne bestehen, doch mangelnde Umsetzung und fehlende Planung führen zu wachsender Skepsis. Parallel steigt die Kritik an der Dienstleistungsqualität: Zwei Drittel der Befragten sehen hier erhebliches Verbesserungspotenzial.

Der Fachkräftemangel rückt 2025 stärker in den Fokus. Statt auf Automatisierung setzen Unternehmen auf gezielte Aus- und Weiterbildung. Drei Viertel investieren in Qualifizierungsmaßnahmen, um Personalengpässe langfristig abzufedern.

Im CREM organisieren weiterhin zwei Drittel der Unternehmen ihre Immobilien zentral. Diese Struktur erlaubt eine bessere Steuerung von Kosten und Nachhaltigkeitszielen. Entsprechend verfügen mittlerweile 39 Prozent der Unternehmen über eine durchgängige ESG-Strategie – ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr.

Im Facility Management dominiert weiterhin die regionale Vergabe, während objektweise und globale Modelle an Bedeutung verlieren. Gleichzeitig steigt die Zahl fachlicher Einzelvergaben – ein Zeichen für den Wunsch nach mehr Qualität und Nachvollziehbarkeit. Budgettransparenz bleibt jedoch ein Schwachpunkt: 73 Prozent der Befragten sehen hier einen zentralen Hemmschuh für die strategische Immobiliensteuerung.