Kongress der IG Lebenszyklus Bau

Der Gebäudebestand rückt ins Zentrum der Bau- und Immobilienwirtschaft. Nicht aus ideologischen Gründen, sondern aus wirtschaftlicher Notwendigkeit. Steigende Baukosten, regulatorischer Druck und ESG-Anforderungen verändern die Spielregeln grundlegend.

Gleichzeitig zeigen immer mehr Projekte: Bestandsoptimierung kann wirtschaftlich tragfähiger sein als Neubau, wenn sie richtig gemacht wird. Der Herbstkongress 2026 der IG Lebenszyklus Bau stellt daher eine zentrale Frage: Wie wird die Bestands-Weiterentwicklung zum erfolgreichen Business Case? Einen besonderen Schwerpunkt legen wir dabei auf das Thema Finanzierung: Welche Voraussetzungen braucht es, damit Projekte im Bestand nicht nur ökologisch und strategisch sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich darstellbar und investierbar werden?

‍Erfahren Sie anhand konkreter Projekte, belastbarer Zahlen und strategischer Ansätze, wie sich Wertschöpfung im Bestand realisieren lässt und welche Rahmenbedingungen es dafür braucht.

Die Themen:

• Bestand als Business Case: Warum Bestandsentwicklung nicht nur ökologisch notwendig, sondern zunehmend wirtschaftlich relevanter wird – und wie aus Risikoobjekten tragfähige Investment Cases entstehen.
• Belastbare Zahlen & Realitätscheck: Konkrete Projekte, Portfolios und Best Practices zeigen, wann sich Bestand rechnet, welche Annahmen tragen – und wo die Branche noch ehrlich hinschauen muss.
• Finanzierung, ESG & Risikobewertung: Was Banken, Investor und Eigentümer brauchen, damit Bestandsprojekte finanzierbar, bewertbar und langfristig wettbewerbsfähig werden.
• Leistungsbilder, Rechtssicherheit & technische Lösungen: Welche Rahmenbedingungen, klaren Leistungen und rechtlichen Grundlagen notwendig sind, damit Sanierung, ReUse und Kreislaufwirtschaft in der Praxis vergütbar und skalierbar werden.
• Digitalisierung, Partnerschaft & neue Wertschöpfung: Wie Daten, KI, kooperative Modelle und neue Geschäftsmodelle helfen, Potenziale im Bestand sichtbar zu machen und wirtschaftlich nutzbar zu machen.
• Vom Case zum System: Interaktive Labs, Studierendenprojekte und Arbeitsgruppenergebnisse zeigen, was bereits Realität ist – und was passieren muss, damit Bestand als Business Case breit wirksam wird.
• Zukunftskompetenzen & Weiterbildungs-LAB: Wie das neue, FFG-geförderte Weiterbildungs-LAB digitale und nachhaltige Kompetenzen stärkt – und welche praxisnahen Angebote die Branche für ihre Transformation braucht.