Ethik ist die neue „Grünwährung“

Grün, beziehungsweise „blau“ allein zu sein, reicht nicht mehr. Heute sollte es auch noch ethisch zugehen, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Robert Rosner im Gespräch mit Philipp Kaufmann (Gründungspräsident der ÖGNI) [b]Seit 2012 bietet die ÖGNI die Möglichkeit, nicht nur Gebäude, sondern auch Unternehmen im Sinne der Nachhaltigkeit zu zertifizieren. Wie wurde dieses Angebot von den Mitgliedsunternehmen und auch außerhalb angenommen?[/b] Wir haben ethisches Handeln in der Bau- und Immobilienbranche zum Thema gemacht. Das alleine war und ist eine Leistung, da für unsere Branche Compliance, Anti-Korruption oder Corporate Governance bisher Fremdwörter waren. Umso mehr freut es mich, wenn bereits fünf Vorreiter bei uns für ihr ethisches Handeln zertifiziert sind. Dies sind: die CA Immo, der Makler EHL, Rhomberg Bau, die IG Immobilien und als erstes kommunales Unternehmen die IIG aus Innsbruck. Diese Unternehmen sind Pioniere und gehen mit gutem Beispiel voran. [b]Was konkret können wir uns unter dem Zertifizierungssystem für ethisches Handeln vorstellen?[/b] Die ÖGNI hat in Kooperation mit der Initiative Corporate Governance (ICG) seit 2011 Empfehlungen und Kodizes entwickelt, die es den Unternehmen ermöglichen, durch Corporate Governance, Compliance Management und Corporate Social Responsibility (CSR) umfassend nachhaltig zu agieren. Dabei geht es uns nicht um Gutmenschen, sondern um gutes Management. Und das Beste dabei: Wir haben ein Zertifizierungssystem, welches im Bereich Compliance und hier Anti-Korruption eine objektive Überprüfung einer dritten Stelle ermöglicht. Wir sind damit die erste Branche, die solch ein System entwickelt und anbietet – das hätte sich vor wenigen Jahren niemand gedacht, dass die Bau- und Immobilienwirtschaft Vorreiter ist. [b]Welchen Mehrwert erwarten sich Unternehmen von einer Zertifizierung und sind die Erwartungen realistisch?[/b] Die viele Korruptionsfälle der letzten Jahre stehen oft im Zusammenhang mit Immobilien und glauben Sie mir: Spätestens wenn die Handschellen klicken, sind Manager, wie erfolgreich sie auch sind, sehr unentspannt bzw. „kleinlaut“. Im Moment der Verhaftung (und sei es für eine U-Haft) relativieren sich viele Entscheidungen und ich kenne Manager, die sich wünschten, sie hätten mehr an Compliance und Corporate Governance gedacht. Denn mit unseren Werkzeugen erfolgt eine Enthaftung und Haftungsvermeidung für Unternehmensorgane. Denn auch schon eine Verurteilung ohne vorherigen U-Haft ist heute ein Problem, das die Handlungsfähigkeit beschränkt. Die Frage ist, welcher Verantwortliche kann in seiner Organisation nachweislich garantieren, nichts Unrechtes gemacht zu haben. Im Ernstfall hilft die ÖGNI-Zertifizierung, schwarze Schafe zu überführen, jedoch die Verantwortlichen zu entlasten, da sie systemisch alles gemacht haben, was in ihrer Macht steht. Alleine aus diesem Grund sollte sich jede Unternehmerin, jeder Manager, jeder Aufsichtsrat bzw. jeder Chef mit ethischem Handeln beschäftigen. [b]Nur Gutmenschentum als Motivation für eine Zertifizierung reicht vermutlich nicht aus?[/b] Nein, sicherlich nicht: Für mich sind wir dann am Ziel, wenn die Werte und diese Gedanken Teil der DNA eines Unternehmens sind, denn nur dann sind wir authentisch und leben Nachhaltigkeit aus Überzeugung. ##Danke für das Gespräch.