Best Practice: Zukunft

Zwar mit unterschiedlicher Begeisterung sowie oftmals mit Vorbehalten, aber doch ohne Ausnahme, verfolgen derzeit alle die rasanten Entwicklungen, die durch KI losgetreten und ermöglicht werden. Damit rücken für Menschen mit Entrepreneurship auch die großen Know-how-Schmieden des Tech-Sektors, die weltweit führenden Thinktanks, in den Fokus des Interesses – denn es stellen sich die Fragen: Wer steht an der Spitze des Umbruchs? Wie machen die das? Und: Wie kann ich selbst in meiner Branche damit reüssieren, die Entwicklungen maßgeblich mitgestalten? Wie tief muss ich eintauchen, um in den nächsten Jahren Großes zu bewirken? Wie geht das eigentlich – KI-Chancen nutzen, neue Denkweisen erlernen, Technologieführerschaft?

Blick ins Silicon Valley
Angesichts der aktuellen Arbeitsprozesse-Revolution stärkt der Francisco Bay einmal mehr seine Position als Inkubator aller bahnbrechenden Technologien. Aber es sind nicht nur die großen Namen, wie NASA, Apple, Oracle, Facebook, Mozilla oder Google & Co, welche die (logische) Spitze der Herrschaft über – dort – AI für sich beanspruchen. Nein, es handelt sich vielmehr um einen fluiden und funktionierenden Organismus aus hunderten von Start-ups, Venture Capitalists, Trend- und Zukunftsforscher:innen, interdisziplinär arbeitenden Student:innen – den neuen Tech-Expert:innen – gleichermaßen, wie aus den mächtigen Frontrunnern, die zugleich Zugpferde und Nutznießer:innen der brodelnden Szene sind. Sie alle nehmen in einer Atmosphäre des technischen Wachstums Gestalt an. Und folgen in ihrem Schaffen gewissen Spielregeln, was die Recherche der dort vorherrschenden Art, Business zum Erfolg zu bringen, besonders spannend macht.

Kultur der Offenheit
Mario Herger, im Silicon Valley lebender Technologietrendforscher und dutzendfacher Buchautor zu einschlägigen Tech-Trend-Themen beschreibt den Grund, weshalb die Leute dort in Sachen Technologie weiter kommen als bei uns, mit einem überraschenden Kultur-Detail: „Was das Silicon Valley so innovativ macht, hat vor allem mit dem Mindset zu tun, das Spontanität und Hilfsbereitschaft fördert. In Cafés stolpert man schon mal über die CEOs der Szene und sogar von großen europäischen Konzernen – und hat am nächsten Tag bereits einen Termin, um über sein Start-up zu sprechen. In Europa wäre solch ein Termin nur mühsam zustande gekommen, wenn überhaupt. Bei Gesprächen über neue Lösungen werden rasch Newcomer mit wichtigen Kontakten verknüpft, um weiterzuhelfen. Dabei ist die Gegenleistung nebensächlich, denn dort lebt man das Prinzip des „Pay it Forward“. Ich helfe dir, du hilfst dafür anderen weiter und diese „Liebe“ kaskadiert durch das System, bis ich einmal von jemanden Hilfe benötige und mir deshalb von anderen einfach so geholfen wird.“

„Geben“ als Akzelerator
Der „Dünger“ ist also die gemeinsame Vision, die bei jeder Gelegenheit gefüttert wird – ohne immer die eigenen Schäfchen zusammenhalten zu wollen. Kooperation wird auch bei uns immer wichtiger: Viele Technologien der Bau- und Immowirtschaft – allen voran KI und BIM – machen es unbedingt erforderlich, zukünftig einen neuen, offeneren Modus der Zusammenarbeit zu leben. Auch in dieser Hinsicht können wir uns also ohne Vorbehalte vom Silicon Valley-Spirit inspirieren lassen.