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Endlich Montag! – Folge 6: Culture. Crises. Changes.

Welche Unternehmenskulturen werden in Zukunft reüssieren?

Welche Unternehmenskulturen werden in Zukunft erfolgreich sein? Und wie gelingt es, Menschlichkeit, Mut und Verantwortung in Organisationen zu verankern? Mit diesen Fragen beschäftigt sich die sechste Folge des Podcasts Endlich Montag. Zu Gast bei den Hosts Katrin Gögele-Celeda und Pamela Vario ist Organisationsberater, Leadership-Experte und Unternehmer Sebastian Körber.

Körber begleitet seit vielen Jahren Unternehmen bei kulturellen Transformationsprozessen und erlebt dabei aus nächster Nähe, warum viele Veränderungsinitiativen scheitern. Seine zentrale These: Unternehmenskultur wird häufig zu rational gedacht, obwohl sie in Wahrheit ein zutiefst emotionales Thema ist. Wer Menschen verändern wolle, müsse sie nicht mit PowerPoint-Präsentationen überzeugen, sondern echte Gespräche führen und Vertrauen schaffen.

Im Podcast spricht Körber darüber, warum gerade jetzt Unternehmenskultur zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor wird. Jahrzehntelang hätten viele Unternehmen von einem wirtschaftlichen Wachstum profitiert, das Schwächen in Führung und Organisation überdeckte. Nun würden sich die Rahmenbedingungen ändern. Unternehmen müssten wieder stärker unternehmerisch denken, Innovation fördern und Verantwortung übernehmen. Dafür brauche es Führungskräfte, die nicht nur Prozesse steuern, sondern Menschen verstehen.

Trotz aller Unsicherheiten bleibt Körber optimistisch. Menschen hätten grundsätzlich das Bedürfnis, etwas Sinnvolles zu schaffen und einen Beitrag zu leisten. Unternehmen, die dieses Bedürfnis ernst nehmen und ihren Mitarbeitenden Klarheit, Vertrauen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, werden langfristig erfolgreicher sein.

Sein persönliches Fazit für die Arbeitswelt von morgen bringt er in einem Satz auf den Punkt: „Clarity before Harmony“ – Klarheit vor Harmonie. Denn nachhaltige Unternehmenskultur entstehe nicht durch Konfliktvermeidung, sondern durch Wahrhaftigkeit, Vertrauen und den Mut, schwierige Themen offen anzusprechen.

Über die Hosts

Katrin ist bei CPI Europe für Österreich zuständig und treibt die Weiterentwicklung des Immobilienportfolios sowie der Bürokonzepte myhive und STOP SHOP voran. Sie beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Arbeitswelten, Unternehmenskultur und den Anforderungen moderner Bürostrukturen.

Pamela verantwortet die Markenstrategie und Kommunikation der Marken myhive und STOP SHOP bei CPI Europe. Ihr Fokus liegt auf klarer Markenführung, erlebbaren Werten und moderner Kommunikation rund um Arbeit und Büro.

Über den Podcast

Endlich Montag! ist der Podcast rund um Arbeit, Büro, Well Being und moderne Arbeitskultur. Hier sprechen wir über neue Perspektiven auf Arbeit – ehrlich, praxisnah und mit spannenden Gästen.

Veröffentlicht am 14. Juni 2026


Infos zum Unternehmen
CPI Europe
UnternehmenCPI Europe
Über das Unternehmen

Unser Kerngeschäft umfasst die Bewirtschaftung und Entwicklung vor allem von Einzelhandels- und Büroimmobilien in ausgewählten Ländern West- und Osteuropas. Im Bürobereich konzentrieren wir uns mit unserer internationalen, flexiblen Marke myhive ausschließlich auf die Hauptstädte unserer Kernländer sowie die größten Bürostandorte in Deutschland. Bei den Einzelhandelsimmobilien setzen wir auf unsere etablierten und resilienten Immobilienmarken STOP SHOP für Retail Parks und VIVO! für regionale Einkaufszentren, die vor allem für Sekundär- und Tertiärstädte konzipiert sind. Neben der professionellen Bewirtschaftung dieser Immobilien liegt unser Schwerpunkt auf wertschaffendem Wachstum durch die laufende Optimierung unseres Portfolios. Dies schließt eigene selektive Projektentwicklungen und opportunistische Akquisitionen mit ein. Immer mit dem Ziel, unser Bestandsvermögen und den nachhaltigen Cashflow zu stärken. Die CPI Europe-Aktien (vormals IMMOFINANZ) notieren seit Dezember 1994 an der Wiener Börse und seit Mai 2013 an der Warschauer Börse.

 
AutorCPI Europe
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